20 anos de experiência agora focando micro e pequenas empresas

Consultoria

Na medida certa para seu negócio

Para empresas Micro Market

Consultoria de Aconselhamento

Para micro empresas ou empresários que procuram apenas aconselhamento de caminhos para venda direta, sem entregáveis e escopo que poderá aconselhar sobre: estratégia de produto, possibilidades de remunerações, principais desafios, aconselhamentos diversos para iniciar uma operação de Venda Direta.

Recomendações Trabalhistas

Recomendaremos sobre os procedimentos empresariais no sentido de minimizar as possibilidades de pleitos trabalhistas por parte dos Revendedores, com a relação de impostos que recaem sobre prestação de serviços em caso de que o Revendedor não tenha ou não precise de um CNPJ para recebimentos em dinheiro.

Cadeia de Valores com Impostos fornecidos

Elaboração da Cadeia de Valores da Empresa, computando desde o CMV até o preço sugerido ao consumidor final, incluindo todos os custos peculiares da Venda Direta, com as estimativas de custos fixos e impostos informados pela empresa, chegando a um legado de remunerações possíveis para o futuro Canal de Venda Direta.

Avaliação de Plano MLM sem Calculadora

Avaliação das bonificações com foco na atratividade para o Canal de Vena Direta, verificação da ética do plano e apontando bonificações eventualmente piramidais. Supomos que as verbas para remunerações já foram estudadas pela empresa.

Projeto com Cadeia de Valores e Plano de Remuneração Mononível ou Binível

Elaboração da Cadeia de Valores da Empresa, computando desde o CMV até o preço sugerido ao consumidor final, incluindo todos os custos peculiares da Venda Direta, além de impostos e estimativas de custos fixos, determinando um legado de remunerações possíveis para o futuro Canal de Venda Direta, além da montagem das estratégias de remuneração para um plano de compensação Binível, com aconselhamento da forma de comercializar o produto.

Projeto com Cadeia de Valores e Plano de Remuneração Multinivel

Elaboração da Cadeia de Valores da Empresa, computando desde o CMV até o preço sugerido ao consumidor final, incluindo todos os custos peculiares da Venda Direta, além de impostos e estimativas de custos fixos, determinando um legado de remunerações possíveis para o futuro Canal de Venda Direta, além da montagem das estratégias de remuneração para um plano de compensação Binível, com aconselhamento da forma de comercializar o produto, estimativas de custos do plano e ganhos das lideranças, além de todas as regras e processos comerciais decorrentes.

Para Pequenas Empresas

Cadeia de Valores com análise de impostos

Elaboração da Cadeia de Valores da Empresa, computando desde o CMV até o preço sugerido ao consumidor final, incluindo todos os custos peculiares da Venda Direta, com análise de impostos e estimativas de custos fixos, determinando um legado de remunerações possíveis para o futuro Canal de Venda Direta.

Avaliação de Plano MLM completo

Avaliação das bonificações com foco na atratividade para o Canal de Vena Direta, verificação da ética do plano e apontando bonificações eventualmente piramidais, estimativas de custos do Plano para a empresa e estimativas de ganhos possíveis para as lideranças. Supomos que as verbas para remunerações já foram estudadas pela empresa.

Projeto #1 com Cadeia Completa com Modelo Comercial (Mono ou Bi)

Cadeia de Valores com análise de impostos e determinação do Modelo Comercial que consiste em determinar a matriz ideal de como comercializar e como remunerar em formato mononível ou binível, com indicação da estrutura funcional mínima e determinação de todas as Regras e Processos Comerciais.

Projeto #2 com Cadeia Completa com Modelo Comercial Multinivel

Cadeia de Valores com análise de impostos e determinação do Modelo Comercial que consiste em determinar a matriz ideal de como comercializar e como remunerar em formato Multinível, elaborando e determinando os Bônus para as lideranças internas e externas, estimativas de custo do plano para a empresa e ganhos das lideranças, determinando todas as regras e processos comerciais além da estrutura funcional mínima necessária.

Projeto #3 com Conteúdo do Projeto #1 + Comunicação + Trabalhistas

Elaboração da Cadeia Completa para a empresa e determinação do Modelo Comercial Mono ou Bi, além da configuração dos materiais mínimos de Comunicação focados em suas finalidades (vendas, reconhecimento, captação, etc.), além de recomendações para se evitar pleitos trabalhistas pelo Revendedores e mensuração de impostos para CPFs.

Projeto #4 Conteúdo do Projeto #2 + Comunicação + Trabalhistas

Elaboração da Cadeia Completa para a empresa e determinação do Modelo Comercial Multinível, além da configuração dos materiais mínimos de Comunicação focados em suas finalidades (vendas, reconhecimento, captação, etc.), além de recomendações para se evitar pleitos trabalhistas pelo Revendedores e mensuração de impostos para CPFs.

Hunting Gestor Comercial

Através de busca da DBizMPE serão indicados três profissionais triados por nós para escolha final da empresa, para a função de Gestor Comercial principal (head comercial) adequados para o Modelo Comercial escolhido.

Treinamento Inicial de Lideranças Internas

Elaboração e aplicação de um treinamento dirigido para as lideranças internas da empresa, abrangendo modelo com regras e processos, estratégia de materisis de comunicação, cuidados trabalhistas, informações sobre produto a ser ministrado pela empresa, TI a ser infoirmado pelo detentor do software e finalização com palestra motivacional.

Quer saber mais? Com certeza temos um projeto especial para sua empresa!

Como Surgimos

Consultoria para Micro e Pequenas empresas de Vendas Diretas
20 anos de experiência acumulada com mais de 220 clientes

Nosso “DNA” desde sempre, quando criamos a DirectBiz Consultants há mais de 20 anos, foi o de atendermos start-ups de Venda Direta. Com o decorrer do tempo, para atender empresas de grande porte, agregamos diversos processos necessários para tal. Isto encareceu nossos custos e, consequentemente, nossa precificação. Assim, deixamos de atender uma faixa importante de empresas, as Micro e Pequenas empresas.

Evolução: No inicio de 2017 entendemos a importância de voltar a atender este mercado de empresas com menor capacidade de investimentos e criamos a DBiz MPE.

Atualidade: Após vinte anos de experiência acumulada com mais de 220 clientes, pudemos redirecionar esforços para voltar a atender estes clientes.

QUEM SOMOS

Consultores Associados da DirectBiz Consultants

MARCELO PINHEIRO

Sócio fundador e consultor eventual
Graduado em Administração de Empresas e Bacharel em Comunicação Social pela Escola Superior de Propaganda e Marketing. Tendo ocupado posições executivas e gerenciais em empresas de grande porte.

Rui Adriano

Sócio fundador e diretor geral
Bacharel em Administração de Empresas, com especialização nas áreas de Marketing e Finanças. Consolidou carreira em Planejamento Estratégico, Comercial e Marketing em empresas de grande porte como Natura Cosméticos.

Parceiros

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